管理職のやるべきこと

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    最近、とても驚いたことがあります。

    ある管理職の例。

    日常の仕事で計数管理をほとんどできていないということ。

    話を聞いていて、この人、この会社、大丈夫?

    そんな不安がつのりました。

     

    私が心配することではないかもしれませんが、管理職の皆さん、まずは計数管理をしっかりと!!

    精神論のいろんな講座やセミナーもいいですが、経営課題は常に数字で捉える事。

    そして、対策は、固有名詞と数字を明確に用いる事。

     

    分かっているんだけどね。

    よく、そういう言葉を聞きます。

    でも、やっていないということは、わかっているということではないんですよね。

    自戒も含めて、今日は管理職のあるべき姿を見直してみました。

     

     


     


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    黄瀬紀美子

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    黄瀬紀美子(きせきみこ)Kimiko,KISE
    有限会社アイ・キャリアサポート代表取締役。「共存・共生」をポリシーに、人材育成・雇用支援事業を通じて、柔軟なヒューマンネットワークを築き、「産・学・民」の共同事業や、組織の枠にとらわれない多彩な活動を展開。

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