二代目経営者育成

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    多くの企業や団体様にとって4月が新年度のスタートと思います。
    同時に、新人研修はじめ社内研修も多く、私も連日、取引先様へ訪問させていただいております。

    つい先日の企業研修でのこと。ある二代目社長様のお話を伺いました。

    これまでも二代目経営者の方から相談を受け、経営コンサルタントとして関わらせていただきましたが、今回改めて、二代目経営者に特化した経営指導の必要性を感じました。

    二代目経営者に課せられるのは「先代から受け継いだ事業を自分の代で潰してはならない」という責任。相当なプレッシャーの中で奮闘されておられると思います。

    しかし、どの業界も先代の創業時期よりも厳しい状況で、業績の「右肩上がり」を維持するのは至難の技。また、先代の経営方針をただ継承するだけでは、先がありません。常に時代を見据えた創意工夫が必要です。

    営業方法や、マーケティングについても、今一度従来のやり方を分析し、改善すべき問題がないか、洗い出してみませんか。

    また何より、企業は人なり。

    二代目経営者の最重要課題として、ベテラン従業員への配慮が出来ているかどうか。常に意識していただきたいことです。

    そこから社内全体の職場環境の見直しを。 新たな試みを行う前に、人を知ることです。

    継承された事業をいかに発展させていくか、経営の基本から、長期経営計画の立案に至るまで、総合的に指導・サポートさせていただきます。

    またその他、課題を抱えておられましたら、何なりとご相談ください。
    ご相談のお申し込み・お問い合わせは:

    • 電話:077−572−6430
    • ファクス:077−572−6390
    • メール:acs@kyj.biglobe.ne.jp

    にて承っております。
    どうぞお気軽にお問い合わせください。

    2018年4月 黄瀬紀美子


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    黄瀬紀美子

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    黄瀬紀美子(きせきみこ)Kimiko,KISE
    有限会社アイ・キャリアサポート代表取締役。「共存・共生」をポリシーに、人材育成・雇用支援事業を通じて、柔軟なヒューマンネットワークを築き、「産・学・民」の共同事業や、組織の枠にとらわれない多彩な活動を展開。

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