町づくり

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    昨日の町づくり会議での出来事。

     

    人の話の受け止め方は、人それぞれ。

    まさに、10人10色。

    顔が違うように、思考も価値観も波長も違う。

    価値観は、過去の経験から作り上げられていくものだから、違って当たり前。

    そんな人たちの中で、思いを一つにして同じ方向へ向かう事は、並大抵のことではありません。

    厳しくて、難しくて当然ですね。

     

    でも、そこで諦めたら何も進まない。

    違いを認め合った上で、自分たちの住む町を持続可能な町にしていく事が大事。

    では、どうすればいいのか?

    一番には、対話だと考えています。

    数回で分かり合えるほど単純ではないですが、諦めたら、動かなければ何も変わらない。

     

    諦めずに、一緒に前を見て歩く人がいることを信じ、やるのみ!

    さて、次回はどうすべきか?

    うーん。仕事より難しい問題が山積み。

     

    どなたか、町づくりの情報交換しませんか?

     

     

     

     

     


    営業マン研修

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      先日、とても嫌な思いをしました。

      家の外壁工事の営業です。

      本当は、会社名まで出して言いたいくらいですが、ここは冷静に。

       

      一言でいうとこちらの都合をお構いなしに一方的に話してくる。

      こちらの都合をいくら言っても全く聞かず、自分の言いたいことだけ全部言ってしまわなければ!

      そんな態度です。

      目の調子が悪く、目薬をした直後で、外の光は、かなり目にしんどく、

      断って家に入ろうとしたら中まで入って来ようとする強引さ。

      さすがに私もこれ以上は、もう我慢できない。

       

      「あなたの営業は、本当に強引ね。とても不愉快です。」

      「私は、営業の仕方を指導する仕事をしています。」

      「あなたのそのやり方は、お互いが不愉快になるだけです」

      「私は、今、本当に困っているの。いい加減にして下さい」

       

      私のその言葉を聞くと、やっと話すのをやめ、深々とお辞儀をして帰りました。

      若い青年でしたが、最後に潔くスパッとお辞儀をして帰る姿を見て、少しホッとしました。

      あのような青年をもっとしっかり指導したら、いい営業マンになるのにな。

       

      そんなことを思う私でした。

      どんな時も自分の仕事に絡めて考える私は、やっぱり仕事人間。笑い。

       

       

       


      リーダーの仕事とは

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        今、リーダーのあなたは、部下にどのように接していますか?

        部下に何を求めていますか?

        何を悩んでいますか?

         

        リーダーとしての責務を重んじるあまりに、方向性を見失ってはいませんか?

         

        あなたが、新人だったころのことを思い出し、それから今の自分になったことを考えてみてください。

        自分をここまで成長させてくれた恩人や場所、チャンスがあったはずです。

        リーダーのあなたは、自分がしてもらったことを部下にしてあげるのです。

         

        どこへ行っても一人前のプロとして通用する部下を育て上げる。

        それが、リーダーの仕事ですよね。

        上司が部下の育成にいい加減であれば、部下は、仕事への熱意も成長しようとする意識も失います。

         

        部下育成は、リーダーであるあなたの成長のためでもあるのです。

         

        「企業は人なり」

         

        人を育てなければ企業の発展もありません。

        人材育成、人の専門家として歩んだ30年以上の現場から実感していることです。

         

        真のリーダーになりましょうね。お互いに。

         

         

         


        心の断捨離

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          断捨離。

          この言葉は、ずいぶん前からいろいろ使われているけど

          それぞれの理解や実行の内容が微妙に違いますね。

           

          最近の私は、物の断捨離よりも、頭の断捨離・心の断捨離を心がけています。

          するとどうでしょう。

          随分、心身ともに軽やかな毎日を過ごせるようになりました。

          日常、私たちは、いろんな迷いや悩みが尽きません。

           

          でも、これってよく考えてみると、別に悩むことではないかな。

          視点を変えることで状況ががらりと変わります。

           

          今の環境を見直し、本当に必要なこと、別に手放しても構わないもの。

          そのような視点で頭と心の断捨離をしてみては如何でしょうか?

          私は、今、すっきり。悩みなし!

           

          あなたの心も、軽やかになりますように!!

           

           


          コミュニケーション研修のススメ

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            黄瀬紀美子の人材育成最前線2017年8月

            「コミュニケーション・ギャップをなくすには」

            この1週間で3社から社内のコミュニケーションギャップの問題について相談を受けました。
            上司と部下。同僚同士。顧客や取引先間など、様々なコミュニケーションギャップがあるようです。

            人と人が会話やメールなどで情報をやりとりする際に、互いの理解の仕方や価値観の相違、情報の不足などにより、

            発信側と受手側の認識に差異が生じることを、コミュニケーションギャップと言います。
            年齢、土地柄の差はもちろん、生まれ育った環境や文化の違いによって、一人一人異なる考えを持っていますから、

            コミュニケーションギャップは、むしろあって当たり前。よく見知った間柄でさえ起こること。

            ビジネスシーンでは重々留意して接するべきです。

             

            最近、コミュニケーション研修のご依頼が一番多いです。

            それだけ、職場内でも悩みがあるということですね。

             

            コミュニケーション研修のご相談はお気軽にお問い合わせください。

            あなたの悩みを軽減できる事をお約束をします。

             

             


            組織活性化と人材育成

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              新規さまからのご依頼。

              組織活性化と人材育成のご相談です。

               

              私の一番得意とするところです。

              どこからとなく聞きつけてくださるようで。

              有難いことです。

               

              そんなご相談があったら、年中無休で奉仕の精神で頑張っちゃう私。

              とことん、この仕事が好きなんですね〜

              今は、使命とさえ思っています。

               

              先日も研修で身に余るお言葉を頂き、次へのエネルギーを頂きました。

              私は、こうして一生この仕事をしているんだろうな。

              嬉しいな。有難いな。幸せだな。

               

              さて、明日も新規さまの打ち合わせ。

              笑顔で楽しく頑張ろう!!

               

               


              誕生日のお祝いのお礼

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                おはようございます。
                昨日は、沢山のお祝いコメント・メッセージをありがとうございました。身に余るお言葉に目頭が熱くなる思いです。

                 

                200人近い方へお一人お一人お礼を申し上げたいところですが、目が不自由で叶いませんことをどうぞお許しくださいませ。

                あなたの愛とお言葉はしっかり私の胸に焼き付いております。
                今年は、一人娘も嫁いで、ちょっぴり淋しい思いの中、皆さまと繋がっていることを再確認でき嬉しかったです。

                また、新たな1年を頑張れるエネルギーを頂きました。
                本当にありがとうございました。


                まだまだ、残暑が続きそうです。どうぞご自愛くださいませ。

                 

                この場で、皆さまへお礼の言葉とさせていただきます。

                 

                 


                クリスマスコンサート

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                  お誘いです🎵

                  素晴らしいシャンソン歌手にご縁を頂きました。
                  kusuyo先生、とっても素敵です。
                  今まで、聴いた歌手の中で私にはダントツ1番です。

                  ファンクラブの一員として、皆さまにも是非とも聴いて頂き、感動を共有したいです。

                  一緒に行ってくださる方、募集です。

                  今年、最高の思い出になるクリスマスコンサートになることでしょう🎵

                  画像に含まれている可能性があるもの:3人、テキスト


                  企業社員教育

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                    企業は人なり

                     

                    よく言われる言葉。

                    本当にその一言に尽きる。

                    現場で痛感しています。

                     

                    では、人ってどんな人の事?

                    高学歴?

                    有資格者?

                     

                    確かに、これも無視できませんが、一言で言うと組織において有効な存在であるかどうか?

                    現場での人材育成で感じるのは、このことです。

                     

                    人が集まるところ、人間関係の問題がつきまといます。

                    当然です。

                    それぞれの価値観、環境が違うわけですから。

                     

                    組織の一員として、自分の存在はどうであるか?

                    たまには、自己の振り返りをしてみるのも大事ではないかな。

                    個の能力はあっても、組織の中で有効な存在であるのか?

                     

                    自分は、何で有効な存在になりえるのか。

                    この休みの間、基本から見直してみようと思う。

                     

                    新規様からの講演依頼を承り、何故、私なのかな?

                    そう思ったきっかけで、改めて自分の振り返りに繋がりました。

                     

                    そう、全てに感謝。

                    今日もご先祖様、亡き両親に手を合わせます。

                    いつも、見守ってくれてありがとう!

                     

                    私が出来ること、誠心誠意、頑張ります!!

                     

                     

                     

                     

                     

                     


                    企業研修講師

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                      猛暑お見舞い申し上げます。

                       

                      さて、今月でまた一つ歳を重ねます。

                      一般的に考えると定年の歳を超えていますが、まだまだこれからです。

                      若い人にバトンタッチも大事ですが、私の仕事は、年齢を重ねるほうが効果的です。

                      企業のトップや管理職の意識改革は、そう簡単にはできませんから。

                       

                      貴社発展の為の人材育成に貢献できたら最高です。

                       

                      私だからこそできることに集中し、他の人に任せられることはどんどん任せ、

                      選択と集中を更に進めていこうと思います。

                       

                      その為にも、講師育成は、重要な課題。

                      講師といっても様々なスタイルがあります。

                      フリーランスの講師は、個人向けが多いかと思いますが、私は企業向けにしたいと思います。

                       

                      我はと思う方は、ご一報くださいね。

                       

                       

                       



                      黄瀬紀美子

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                      黄瀬紀美子(きせきみこ)Kimiko,KISE
                      有限会社アイ・キャリアサポート代表取締役。「共存・共生」をポリシーに、人材育成・雇用支援事業を通じて、柔軟なヒューマンネットワークを築き、「産・学・民」の共同事業や、組織の枠にとらわれない多彩な活動を展開。

                      プロフィール詳細

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